8月21日下午，在ok138cn太阳集团职业发展与校友会办公室安排下，2021级上外MBA新生的预前职业发展课程邀请到好利来电子CEO、前华为终端首席战略官兼消费者BG副总裁、芮邦投资/芮邦企业咨询创始人——芮斌先生作为主讲嘉宾。结合华为等优秀企业的产品转型战略思路，芮斌先生为同学们进行了一次如何通过跨界创新实践，切实把握人生和职业发展策略的主题讲座分享。
↑芮斌主要创新经历
伴随PC工业发展到互联网时代，再到移动互联网时代，芮斌专注TMT（电信、媒体、信息技术）领域多年，熟悉技术发展的趋势和规律，践行时代趋势要求下的跨界创新，形成独特的战略观以及方法论。
作为前华为终端首席战略官兼消费者BG副总裁，他首先分享了华为手机业务转型的战略思考。通过战略设计实施过程中的不断迭代和创新，华为消费者业务成功转型，至2019年华为手机发货量超2.3亿台。
芮斌重点分享了其对战略路径选择、企业领导力战略制定模型、战略落地关键要素等的认知。他认为，战略不仅仅是聚焦趋势，也是选择方向和匹配资源。战略强调的不是精度是方向感并且不断演进，比一味追求好战略更重要的是持续的战略观，发展要有战略意识，要注重实践性、时效性和成长性。
芮斌强调，企业中战略的认知和思想同样也适用于人生成长道路上。在不同的环境之下，运用战略的思维方法，找到机会并发展为自身的优点，规划上升的路径选择，让有方向并不断演进的战略观成为MBA同学实现职业自由赋能的有用工具。通过分享企业战略总结思想，，他祝福同学们在今后的学习和择业中同样践行“胸怀大志”“知彼知已”“腹有良谋”“谋定即动”。
在PPT分享结束之后，芮斌还与同学们进行了线上互动交流与探讨。同学们就“不同企业转型”、“如何进行企业文化建设”、“战略的重要性”、“MBA同学如何进行战略学习”“如何整合不同业务线”等话题与芮斌老师进行了深入的交流。芮总也结合自身的企业和人生经验给同学们进行了回答，为同学们带来了许多启发及思考。
最后，芮斌与同学们分享了他本人喜欢的一句话，“通往山顶的路有很多，我们选择的是最难的一条。”最难的一条路因为少人走，成功的概率可能更高。希望上外MBA同学们能够坚守自己的梦想，不要惧怕成功路上的困难，勇敢地走下去。
面对信息爆炸、技术更迭的时代，如何有效制定好组织战略、个人发展战略，更好地为之后的发展做准备？相信本次预前职业发展课程引发了同学们对未来发展战略的思考，为同学们即将开始的MBA学习打下坚实的基础。
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（撰稿 吴珂）
